Эффект синергии

Геннадий Яворский Илья Яворский Ваша компания доказала свою состоятельность в непростое кризисное время. Каковы итоги работы вашего предприятия в уходящем году? Что позволило вам сохранить стабильность?

2009 год – год становления и признания технопарка РИДА, в составе которого созданы уже четыре самостоятельных предприятия малого и среднего бизнеса. Наиболее известное из них производит бронеавтомобили РИДА на базе «Тойота», «Лексус» и «Мерседес». Растет популярность бронированных и противоударных стекол, которые выпускает завод бронестекла «РИДА гласс».

Самым серьезным испытанием этих двух самостоятельных бизнесов можно назвать спасение жизни Президенту Ингушетии Ю.Евкурову во время чудовищного теракта 22 июня 2009 года, когда он передвигался на бронеавтомобиле, изготовленном компанией РИДА. Сегодня бронестекла РИДА поставляются на военные и гражданские суда, для нужд ВПК.

Сейчас завершается становление третьего предприятия в составе технопарка, которое успешно начало производить пуленепробиваемые окна. Уже пройдены все этапы сертификации и получены первые серьезные заказы для резиденции Президента и ряда закрытых объектов. «РИДА» сегодня – прекрасный пример импортозамещения, в кризис нам стало легче побеждать иностранных конкурентов!

Какие ошибки нельзя совершать, и каким правилам нужно следовать, чтобы остаться «на плаву» в условиях кризиса?

В любое сложное время, включая кризис, нельзя паниковать. Нужно спокойно садиться и думать. И, если бизнес не искусственный, то всегда есть пути выхода из трудного положения. Пример: мои сыновья. Старший – Геннадий, за 2009 год создал два интернет-магазина: один по персональной безопасности, второй – по тюнингу, который он создавал с младшим братом. Младший сын – Илья, за 2009 год подготовил к запуску и ввел в строй «Центр тюнинга РИДА».

Это и есть теперь четвертое предприятие в технопарке РИДА: промышленный тюнинг мирового класса. Последняя модель «Бентли» пришла к нам на тюнинг интерьера и экстерьера из Москвы. Ни много, ни мало…

Что изменил минувший год в сознании предпринимателей, какой главный вывод должны они сделать из сложившейся ситуации, и каков ваш прогноз на ближайший год?

Прошедший год слабых сделал еще слабее, а сильных сильнее! Появились новые и, в основном, молодые игроки. Опять приведу в пример моих сыновей: Геннадия и Илью. У них нет робости, становление проходят во время кризиса и другого времени они не знают! Способны в свои 23 и 21 год соответственно принимать совершенно самостоятельные решения, и вместе мы в бизнесе не из-за моего авторитета и опыта, а потому что и в «мирное время», и в кризис особенно важен эффект синергии.

Ваши пожелания деловому сообществу Нижнего Новгорода - читателям журнала The CHIEF в канун Нового года.

Хочу пожелать деловым людям – равновесия, всем гражданам – уважения друг к другу, чиновникам – культуры и терпения! С Новым 2010 годом!

Журнал The Chief